Kategooria ‘Köögipool’ postitused

Uue õppeaasta uudised

Ka täiskasvanute koolitajatele, nii nagu koolilastele, tudengitele ja õpetajatele, algab tööaasta septembrikuus. Meie koolitajad alustasid õppeaastat avakoosolekuga, et vahetada uudiseid ja seada sihte. Uudistest oluliseim, et kõik meie koolitajad on ise õppima asunud.

Read the rest of this entry »

Kuidas me toimime

Ikka ja jälle tuleb meil klientidele, sõpradele ja tuttavatele selgitada, et meil ei ole ühist firmat, on hoopis ühine kaubamärk. Mida see siis tähendab ja kuidas me toimime? Igalühel meist on oma äriettevõte: usaldusühingud VLA Konsult ja Loome Mari-Liisil ja Kadril ning osaühingud Kera ja Väike Vanker Kristelil ja Tiidul.

Read the rest of this entry »

Webinar võib olla hea alternatiiv

E-seminar võib olla hea lahendus, kui: omandatakse uusi teadmisi õpitakse oskusi, mida on võimalik õppida ja harjutada individuaalselt, näiteks arvutiprogrammi kasutamist füüsilise õpigrupi käivitamine võib olla raskendatud. Näiteks on inimesi palju, nad asuvad eri piirkondades või ei võimalda nende töögraafikud ühel ajal koolitusel osalemist kogu sihtgrupp on arvutioskustega ja neil on sobival ajal olemas juurdepääs [...]

Read the rest of this entry »

Mine nurka ja arene!

Täiskasvanud õppijat eristab koolilapsest eelkõige see, et täiskasvanu õpib ainult siis, kui ta tahab ja ainult seda, mida ta tahab. Last saab motiveerida õppima nii, et ema või õpetaja räägivad, kui oluline on osata matemaatikat ja kiidavad õigesti lahendatud ülesannete eest. Täiskasvanu õpib, kui ta usub asja olevat endale kasuliku või huvitava. Õppimiseks motiveerib ta [...]

Read the rest of this entry »

Kuidas vallandada töötajat

Lisan veel mõned soovitused personalijuhile või juhile töötajate vallandamisel. Masust tingitud koondamine ei ole ju ainus põhjus töötajast vabanemiseks. Eeldan siinjuures, et juriidiliselt on kõik korras, järgnevad soovitused on pigem selle kohta, kuidas seda teadet töötajale kommunikeerida.

Read the rest of this entry »

Tähtaja surve pakkumistel. Läbirääkimisstrateegiad.

Läbirääkimistel lükatakse tehniliselt sobivaid pakkumisi tagasi peamiselt kahel põhjusel: Teine osapool on juba saanud parema pakkumise kuskilt mujalt Teine osapool loodab saada paremat pakkumist kuskilt mujalt Et vähendada  võimalust, et klient saab mujalt paremaid pakkumisi, kasutavad paljud läbirääkijad ajasurvet.

Read the rest of this entry »

EAS koolitusosakuid saab kasutada

3.augustist alustas EAS koolitusosakute taotluste vastuvõtmist mikro- ja väikeettevõtetelt. Osaku abil saavad mikro- ja väikeettevõtted hankida koolitusteenust riiklikelt koolitusasutustelt ja koolitusfirmadelt, kes on kantud teenusepakkujate nimekirja. Toetuse maksimaalne suurus on 15 000 krooni

Read the rest of this entry »

Koondamine teeb haiget

Meedia on täis artikleid koondatud töötajatest ja soovitusi, kuidas toime tulla, kui sind on koondatud. Väga palju vähem on tähelepanu pööratud neile, kes koondamise läbi viivad – firmade omanikud, juhid ja personalitöötajad. Ometigi kannatavad ka nemad, sest töölt vabastamine on valulik protseduur mõlemale poolele.

Read the rest of this entry »

Koolituse tulemuslikkuse hindamine. Smilesheet-ide kaitseks.

Smilesheet – nii nimetavad koolitajad kursuse lõpul osalejatele kätte jagatavat tagasisidelehte. Nii mõnedki koolitajad tavatsevad suhtuda sellisesse tagasiside kogumise vormi kerge üleolekuga väites, et nii saadav informatsioon ei mõõda mitte koolituse tulemuslikkust, vaid osalejate emotsionaalset seisundit. Sellest aga ei saavat teha mingeid järeldusi koolitusprogrammi ja koolitajate kohta. Ehk siis mõttetu aja- ja paberi raiskamine. Kuid [...]

Read the rest of this entry »

Kuidas hinnata hindamist. 360o usaldusväärsusest.

360-kraadi tagasiside-hindamine on leidnud oma kindla koha paljude Eesti  organisatsioonide inimeste arendamisega seotud tegevustes. Hindamismeetodist tulenevat kasu varjutab tihtipeale murelik küsimus: “Kui usaldusväärsed on saadud andmed?” Mure on eriti põhjendatud, kui tagasiside-hindamise tulemused on organisatsioonis seotud palgasüsteemi, soodustuste või karjäärimudeliga. Kuid ka isiklike arenguplaanide tegemisel on tähtis teada, kuivõrd saadud tagasisidet usaldada ja arvestada võib. [...]

Read the rest of this entry »