“Tahtsin parimat, aga välja tuli nii nagu alati”. Küllap on nii mõnigi juht endamisi seda lauset ohanud, mõeldes läbikukkunud katsele töötajat arendada.
Hea, et niigi läks, lohutan ma teid siin. Oleks võinud minna märksa halvemini, ehk siis lausa vastupidiselt plaanitule.
J.-F. Manzoni ja J.-L. Barsoux kirjeldavad oma raamatus “The set-up-to-fail syndrome” allakäiguspiraali, mis võib alguse saada eelarvamuste [...]

Ma ei võitnud hanget planeerimisoskuste koolituse läbiviimiseks. Jäin teiseks. Valikuprotsessi lõpus olevat kahe parima pakkuja vahel, üks nendest siis mina, olnud tihe rebimine. Pakutavad programmid, koolitajate kompetentsus, korralduslik külg – kõik olevat võrdne olnud. Kliendil oli väga raske valikut teha. Liisk ei langenud seekord mulle.
Mis seal ikka, kõiki konkursse ei saagi võita. Kuid see kaotus [...]